leonovoSau nhiều tháng làm việc tại nhà, ý tưởng quay lại đường đi làm và ngồi trong văn phòng cả ngày có khiến bạn cảm thấy sợ hãi không? Nếu bạn trả lời có, câu chuyện này là dành cho bạn. Trước đại dịch, chỉ 14% nhân viên ở Hoa Kỳ làm việc tại nhà năm ngày một tuần. Hiện tại, khi các văn phòng trên khắp đất nước vẫn đóng cửa để ngăn chặn sự lây lan của coronavirus, tỷ lệ đó đã tăng lên hơn 60%. Theo một cuộc khảo sát của Gallup, hầu hết những nhân viên mới ở xa này đều tán thành sự thay đổi, với 3 trong 5 người nói rằng họ không muốn quay lại những ngày cũ. Muốn trình bày với sếp rằng bạn không cần phải quay lại bàn làm việc của mình? Thông tin thêm từ Tài chính Cá nhân: Đây là khoản thanh toán kích thích coronavirus trung bình ở tiểu bang của bạn Các sinh viên có ràng buộc với đại học sẽ bỏ lỡ hàng tỷ đô la hỗ trợ tài chính Dưới đây là 10 thành phố hàng đầu cho kỳ nghỉ hè Đầu tiên, kiến thức là sức mạnh. Deborah Kolb, tác giả cuốn sách Đàm phán tại nơi làm việc: Biến thắng nhỏ thành lợi lớn, cho biết liệu chủ nhân của bạn có quan điểm về vấn đề này hay không. "Tại sao lại tự đưa mình ra khỏi đó cho đến khi bạn biết có chính sách hay không?" Kolb nói. Facebook gần đây đã thông báo rằng họ đã chuyển hàng chục nghìn công việc của mình sang các vị trí từ xa. Twitter cũng đã cung cấp cho nhân viên của mình tùy chọn quay lại hoặc không, như họ mong muốn. Một số người sử dụng lao động, bao gồm cả Zillow, cho biết công nhân không phải trở lại cho đến năm 2021. Trong khi đó, các công ty khác đang chăm chỉ lên kế hoạch đưa nhân viên của họ trở lại thế giới hậu Covid. Và quan điểm tiêu cực của một số CEO về việc làm việc tại nhà có thể khó thay đổi. Năm 2014, Giám đốc điều hành Yahoo Marissa Mayer đã cấm làm việc từ xa, nói rằng nó làm tê liệt sự đổi mới và hợp tác. VIDEO6: 4806: 48Cách một công ty giúp người sử dụng lao động theo dõi năng suất của nhân viên tại nhàSquawk Alley "Chú ý lắng nghe là điều quan trọng", Kolb nói. Tốt nhất, một khi bạn tìm hiểu về suy nghĩ của chủ nhân về vấn đề này, bạn có thể xây dựng lập luận đối phó với bất kỳ mối quan tâm nào mà họ có thể có, cô ấy nói. "Hãy suy nghĩ xem sự phản kháng ở đâu", Kolb nói và nói thêm rằng bạn muốn hiểu "5 điều tốt của sếp lý do để nói không. "Có thể họ lo lắng rằng bạn sẽ không thành công trong ngày hoặc rằng giao tiếp giữa các đồng nghiệp sẽ bị ảnh hưởng. Deborah Kolbauthor của Đàm phán tại nơi làm việc: Biến thắng nhỏ thành lợi lớn "" Hãy đưa ra một số tiêu chí cho ý nghĩa của năng suất ", Kolb đề xuất nói với sếp của bạn. "Có nghĩa là tôi viết báo cáo?" Có những cách nào khác để cộng tác ngoài việc mọi người đều ở trong văn phòng? ", Cô ấy nói thêm." Có nghĩa là chúng tôi có một cuộc họp Zoom với nhóm mỗi ngày? "Nếu sếp của bạn lo lắng Hannah Riley Bowles, một chuyên gia đàm phán tại Harvard, cho biết bạn sẽ bỏ bê nhiệm vụ, bạn có thể đề nghị cho anh ấy hoặc cô ấy xem lịch trình của bạn. Trường Kennedy. "Họ có thể nghĩ rằng có nhiều khả năng cô ấy đang bị mâu thuẫn giữa cơ hội chăm sóc và việc làm", Riley Bowles nói. "Bạn phải cẩn thận để không bị kỳ thị." Hãy giải quyết mối lo ngại này, cô ấy Riley Bowles cho biết, bằng cách giải thích cách bạn dự định thực hiện đa nhiệm. "Khi mọi thứ không rõ ràng hơn, mọi người có nhiều khả năng dựa vào các định kiến trước", Riley Bowles nói. Một số công ty có khả năng phát triển các lựa chọn làm việc từ xa cụ thể cho nhân viên lớn tuổi và những người có tình trạng sức khỏe , Riley Bowles nói. Trước khi bạn tiếp cận quản lý của bạn, bạn có thể muốn trò chuyện với ai đó trong bộ phận nhân sự về điều này. "Sau đó, những gì bạn yêu cầu là một chỗ ở tiêu chuẩn, và lập luận bạn đang đưa ra là tại sao nó nên áp dụng cho bạn," cô nói. Khi nói chuyện với sếp, hãy cẩn thận để các lập luận của bạn không chỉ xoay quanh những gì tốt nhất cho bạn, Riley Bowles nói thêm. Bạn muốn tập trung vào thông tin thuyết phục nhất với người mà bạn đang đàm phán.Hannah Riley Bowles chuyên gia đàm phán tại Trường Harvard Kennedy "Tôi sẽ không chỉ tập trung vào nhu cầu và vấn đề của bạn", cô nói. "Bạn muốn tập trung vào những thông tin có sức thuyết phục nhất với người mà bạn đang đàm phán." Ví dụ: có thể bạn làm việc nhiều giờ hơn trong ngày mà không cần đi làm hoặc có nhiều khả năng thực hiện các ý tưởng sáng tạo mà không bị gián đoạn văn phòng. Nếu công ty của bạn đang cố gắng giảm không gian văn phòng của mình, đây có thể là một điểm tốt khác cần đưa ra. Nói cách khác: Hãy đặt trường hợp tại sao bạn làm việc tại nhà là tốt cho công ty của bạn chứ không chỉ cho bạn. Một chiến thuật đàm phán tốt khác, đặc biệt nếu sếp của bạn có vẻ không thích công việc từ xa, là đề xuất bạn làm việc tại nhà trên cơ sở thử việc - chẳng hạn như trong ba tháng. Nếu sếp của bạn không hài lòng với kết quả cuối cùng, bạn có thể nói với ông ấy hoặc bà ấy, bạn sẽ quay trở lại. Tom Werner "Trong các cuộc đàm phán, các thí nghiệm và phi công là điều tuyệt vời," Kolb nói. "Nó cho mọi người cơ hội để xem lại nó, và theo kinh nghiệm của tôi, họ không bao giờ làm vậy." Nó cũng có thể hữu ích khi suy nghĩ về những gì bạn muốn một cách linh hoạt, "vì vậy không phải là 'có' hoặc 'không' mà là 'A' hoặc 'B'", Kolb nói. Chẳng hạn, nếu sếp phản đối ý tưởng bạn làm việc toàn thời gian tại nhà, bạn có thể hỏi xem liệu bạn có thể làm như vậy ba ngày một tuần hay không. Bạn vẫn còn đụng phải tường? Hãy cân nhắc mức độ quan trọng của công việc cụ thể đối với bạn so với khả năng làm việc tại nhà của bạn. "Bạn cần phải suy nghĩ về việc bạn có muốn ở lại hay không", Kolb nói.
apply watch
nhà nhờ bạn nhé
xe máy bạn nhé