Tác giả Simon Sinek phát biểu trên sân khấu trong Hội nghị Massachusetts dành cho Phụ nữ 2019 ở Boston vào ngày 12 tháng 12 năm 2019.Marla Aufmuth / Getty Images for Massachusetts Conference for Women 2019 Chuyên gia lãnh đạo và tác giả Simon Sinek cũng muốn đưa một tiêu đề khác cùng với tên của mình: người lạc quan. Sách của Sinek bao gồm các tiêu đề như, "Tìm lý do tại sao: Hướng dẫn thực tế để khám phá mục đích cho bạn và nhóm của bạn" và "Lãnh đạo ăn cuối cùng: Tại sao một số nhóm lại kéo nhau và những người khác thì không." Đó có thể là những nhiệm vụ bất khả thi giữa một loại coronavirus Đại dịch đã khiến nhiều doanh nghiệp phải tranh giành để tồn tại và nhiều đội phải di dời do lệnh cách ly. Nhưng thời điểm chưa từng có này là cơ hội cho các nhà lãnh đạo và thành viên trong nhóm quyết định sử dụng nó một cách khôn ngoan, Sinek cho biết thêm từ Personal Finance: Tiết kiệm tiền mặt? Các ngân hàng này đang cung cấp hỗ trợ tài chính cho coronavirus Điều đó không có nghĩa là nó sẽ không khó khăn. Người lao động sẽ phải thích nghi với những vai trò mới và các doanh nghiệp sẽ phải thay đổi, và đôi khi là đại tu mô hình của họ. Nhưng nếu họ chấp nhận thử thách, họ sẽ khá hơn, Sinek dự đoán. "Có một ánh sáng ở cuối đường hầm này", Sinek nói. "Điều này sẽ kết thúc." Chúng tôi muốn giảm thiểu thiệt hại xảy ra cho đến khi chúng tôi đạt được ánh sáng đó ", anh ấy nói thêm." Nhưng vào cuối ngày, chúng tôi có thể xây dựng lại các chuyến tàu của mình, vì vậy vào thời điểm chúng tôi thoát khỏi điều này. đường hầm, chuyến tàu này thậm chí còn tốt hơn cả khi nó đi vào đường hầm. "Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với CNBC, Sinek đã chia sẻ các mẹo của mình về cách các nhà lãnh đạo và tất cả các chuyên gia có thể theo đuổi mục tiêu đó trong khi làm việc cùng nhau như một nhóm ..vm | E + | Getty ImagesDouble Khi đại dịch coronavirus, nhiều công nhân đang phải đối mặt với những thách thức không nói nên lời. Và vì thế, chúng ta cần đối xử với mọi người bằng sự đồng cảm. "Tất cả chúng ta đều đang chiến đấu với những cảm xúc thăng trầm của tàu lượn siêu tốc," Tôi đã có Điều này, và tôi không hiểu điều này, "Sinek nói. Hơn nữa, rất khó để biết mỗi cá nhân xử lý căng thẳng như thế nào. Trong khi một số người trở nên siêu năng suất thì những người khác lại tắt lịm." Chúng ta không thể bắt đầu tấn công, nếu họ đang gặp khó khăn và hiệu suất của họ đang gặp khó khăn, rằng có điều gì đó không ổn với họ, bởi vì chúng tôi không biết, "Sinek s Thay vào đó, cách tiếp cận tốt nhất là tăng gấp đôi sự đồng cảm. "Khi mọi người cảm thấy rằng ai đó thực sự quan tâm đến họ như một con người, họ sẽ được truyền cảm hứng", Sinek nói. có thể bị dời khỏi văn phòng thực tế của bạn, điều đó không ngăn cản bạn tiếp tục làm những việc xã hội khiến văn phòng trở nên tuyệt vời. Ăn trưa hoặc uống cà phê với đồng nghiệp hoặc bạn bè của bạn như bạn đã từng trò chuyện video. "Các nội dung xã hội đều bình đẳng, nếu không quan trọng hơn chỉ là công việc, "Sinek nói. "Và hãy sử dụng điện thoại nhiều hơn trước đây." Giọng nói của con người thực sự khiến bạn yên tâm và thực sự quan trọng ". VIDEO1: 3001: 30Arianna Huffington: Tương lai của công việc, cuộc sống sẽ thay đổi sau COVID-19Squawk Box Khi nói đến các cuộc họp, chỉ cần đi Sinek nói, trong khi những cuộc họp cần thiết đó vẫn sẽ diễn ra, bạn cũng muốn đảm bảo rằng mình đang nắm giữ những gì mà Sinek gọi là các cuộc họp nhóm hàng ngày hoặc hàng tuần. "Một cuộc họp nhóm là hai mọi thứ: Bạn đang nghĩ gì về trái tim và tâm trí của mình và hãy trả lời một câu hỏi vui vẻ và đi xung quanh phòng, "Sinek nói." Về cơ bản nó chỉ là mối liên hệ giữa con người với nhau. "Hãy nhớ rằng lãnh đạo không liên quan gì đến thứ hạng. Nếu bạn không cảm thấy rằng trưởng nhóm của mình đang nêu gương bạn muốn, đừng ngại tự mình hành động. "Bất kỳ ai cũng có thể trở thành người lãnh đạo mà họ mong muốn", Sinek nói. "Nếu nhóm cần, hãy làm điều đó." Chỉ cần nói, "Này các bạn, Tôi đang thực hiện một cuộc trò chuyện nhóm ", và mời người lãnh đạo chính thức." Cũng nên nhớ rằng không bao giờ là quá muộn để đánh thức về kỹ năng lãnh đạo của bạn, cho dù đó là đọc sách, bài báo hay xem video TED Talks. "Đây là thời điểm mà các nhà lãnh đạo được tạo thành", Sinek nói. "Mọi người sụp đổ hoặc họ đạt được điều đó." Và ngay cả khi trình độ học vấn của bạn kém hơn một chút, OK, bạn có một đường cong học tập dốc hơn một số ", ông nói thêm." Hãy bắt đầu. " Trong suốt lịch sử, các doanh nghiệp đã phải chuyển mình hoặc diệt vong. Hãy nghĩ đến những cửa hàng cho thuê video đã ngừng hoạt động. Nhưng một số công ty, như Nintendo, đã cố gắng đứng vững trước thử thách của thời gian. Sinek cho biết, thực sự đã tồn tại hơn 100 năm, công ty bắt đầu bán các quân cờ domino. Và trong suốt những năm qua, công ty vẫn trung thành với sứ mệnh cốt lõi của mình - "kinh doanh của niềm vui", theo Sinek - đồng thời điều chỉnh ý nghĩa của điều đó. Sinek cho biết, tất cả các doanh nghiệp đều cần phải cố gắng thích ứng theo cùng một cách. Chúng ta đều là một phần của giải pháp. Ý tưởng có thể đến từ bất cứ đâu.Simon Sinekspeaker và tác giảMột cách để làm điều đó là khuyến khích tất cả nhân viên nghĩ ra những cách mới làm mọi việc. "Tất cả chúng ta đều là một phần của giải pháp, "Sinek nói. “Ý tưởng có thể đến từ bất cứ đâu.” Sinek nói rằng anh ấy nói với các thành viên trong nhóm của mình hãy loại bỏ ý tưởng của họ và kiểm tra lẫn nhau bằng các câu hỏi. Một khi ý tưởng đã được suy nghĩ thấu đáo, nó có thể được trình bày trong một cuộc họp nhóm. Một câu hỏi mà Sinek cho biết sẽ giúp ích cho việc hình thành ý tưởng: "Điều gì rẻ nhất, đơn giản nhất mà chúng ta có thể làm với xác suất thành công cao nhất?" "Làm điều đó, và sau đó khi đã hoàn thành, hãy cải thiện nó, "Sinek nói. "Và sau khi hoàn thành, hãy cải thiện nó một lần nữa." Cuối cùng, bạn thực sự có một cái gì đó khá năng động. "
hà nội
click khách du lịch nha bạn
nhà máy